« Piloter » une équipe avec succès

" Au début, ma nomation au poste de responsable était pour moi une belle promotion et un magnifique "challenge" personnel. J'ai vite déchanté.... je me sens aujourd'hui enfermé comme dans un piège ! "

La conduite d'une équipe de travail requières des compétences professionnelles, des qualités individuelles, mais aussi la connaissance de quelques clès fondamentales permettant de diriger et animer son " team " de façon efficace, confiant dans sa démarche individuelle de " Pilote d'équipe " .

Objectifs

Elargir ses compétences et acquérir les outils fondamentaux de la conduite de collaborateurs

" Gestion des priorités - délégation - savoir faire face aux situations difficiles, voir confictuelles ... "

Participer à des ateliers, identifier et développer son style de direction d'équipe .

Par cette approche interactive dense et ludique, le participant trouve de nouveaux repères et de nouvelles compétences lui permettant de conduire et diriger son équipe de manière performante et avec satisfaction personnelle.

Programme

• L’équipe performante
  • La roue TMS
  • Les 8 fonctions préférentielles dans le travail
  • Les acteurs de la roue TMS
  • Le coordinateur « pilote » de l’équipe
• Conduite d’équipe, les qualités du leader
  • La loi fondamentale du management e=mc2
  • Profil du leader, la confiance
  • Profil du leader, la délégation
  • Profil du leader, Savoir travailler par priorités
• Gérer son temps
  • Arrêt sur le temps
  • Les 5 modèles de compulsions
  • Etes-vous un bon gestionnaire de votre temps !
  • Les règles d’Or de l’efficacité
  • Le bon réflexe
  • Vie active… Stress… Sur-Stress…
  • Apprivoiser le Stress professionnel
  • Etes-vous « workaholic »
• Les styles de conduite d’équipe
  • Blake & Mouton, les 5 styles de direction
  • Test : Quel est votre style de direction
• Les facteurs psychologiques dans la conduite de personnel
  • Abraham Maslow
    La pyramide des besoins
  • Frederick Herzberg
    Les facteurs de motivation / démotivation
• Travail de groupe
  • L’équipe performante

Mode de réalisation

• 2 journées séminaire workshop « outdoor », liants convivialité et dynamique professionnelle
• 60 jours pour pratiquer, s'observer, relever ses acquis et ses freins
• 1 journée dans le même cadre pour faire le point et renforcer les acquis

Eléments cadres

• Lieu selon convenance
• Dates selon convenance, en semaine ou Week-End

N'hésitez pas à prendre contact...

Nous vous rencontrerons volontiers pour construire en commun ce projet en fonction de vos besoins spécifiques...